| Jeder fängt einmal klein an. Sofern er das Unternehmen nicht in nächster Generation übernommen hat. Aber allen Unternehmen ist eine Anforderung gemein, die über Erfolg oder Misserfolg der Unternehmung entscheiden: Agiert mein Produkt, meine Dienstleistung auf einem Markt mit Wachstum? Oder reite ich eher ein fast schon totes Pferd? Wachstumsmärkte sind nicht nur geografischer Natur. Menschen entwickeln tagtäglich neue Bedürfnisse, neue Problematiken, neue Trends und Interessen, die bedient werden können. Bedürfnisse, die die persönlichen Befindlichkeiten erhellen, werfen dabei mehr Potenzial zum Umsatz ab, als Grundbedürfnisse wie Essen, Schlafen, Kleidung etc., deren Umsatz bei entsprechender Verbreitung über die Masse gemacht wird - je günstiger, umso eher. Das Tamagotchi braucht kein Mensch, wurde aber zum Weltknaller. Derzeit ist die demografische Entwicklung im Gespräch: Die Nachkriegszeitbabyboomer bestimmten in vielen Branchen die Absatzchancen. Zu Beginn die Babyartikel, dann die Freizeitindustrie und in Zukunft werden es Märkte wie Gemeinschaftsangebote, Serviceleistungen und Altersgestaltung sein. Sehr interessant ist das Bedürfnis nach Bequemlichkeit und Komfort, bedingt durch immer schnellere Abläufe und hohe Ansprüche an das Erledigungstempo - Zeit ist Geld. Das gilt für B2C wie für B2B. Der Endverbraucher verwendet bei immer mehr Medien, die von ihm genutzt werden wollen, seine Zeit immer mehr für sich. Produkte, die mehrere in sich vereinen, z.B. Fernsehen über Internet, machen ihm die Nutzung einfaher und versprechen Zeitersparnis sowie komfortable Handhabe. Im Geschäftssektor finden Unternehmen, die anderen Firmen die alltägliche Arbeit vereinfachen und beschleunigen, einen großen Markt. Zu ermitteln ist die gesellschaftliche Entwicklung über vielerlei Informationsseiten, wie die des statistischen Bundesamtes. So können viele Unternehmen, vom Maler bis zum Finanzdienstleister ihr Angebot auf eine starke Zielgruppe hin ausrichten und Trends mitnehmen. |
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